智能健身器材智能健身房器材廠家器械智能化共享化

國務院下發(fā)的《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》，提出到2025年我國體育產業(yè)總體規(guī)模超過5萬億元的目標。在目前體育產業(yè)總體規(guī)模只在5000億元左右的情況下，實現(xiàn)這一目標，關鍵之一，在于體育用品制造企業(yè)不斷采用新技術，開發(fā)新產品，創(chuàng)造新消費。我國健身器材制造業(yè)未來新的增長點，就是開發(fā)智能化健身器材；智能健身，是今后健身器材行業(yè)產品創(chuàng)新、市場開發(fā)的重大理念和戰(zhàn)略方向。

　　一、智能健身的系統(tǒng)概要

　　傳統(tǒng)健身器材，如啞鈴、杠鈴、跑步機等，只是運動健身的輔助工具，是“死”的器械；而隨著電子技術、信息技術、傳感技術、互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)和云計算技術等現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，使得開發(fā)以體能指標自動檢測、健身方案自動提供、健身教練遠程指導、健身過程即時互動、健身效果自動評估及社交等全方位健身服務等為主要特征的新一代智能型健身器材，成為可能。所謂“智能健身”，就是對新一代智能型健身器材的形象化描述，其內涵主要包括兩個方面：

　　1、健身器材智能化。一是器材本身能夠自動檢測用戶身高、體重、心率等關鍵體征指標，作為后臺服務系統(tǒng)提供健身方案的依據(jù)；二是器材能夠直接或間接（通過藍牙、APP）接入互聯(lián)網(wǎng)；三是器材直接或間接（通過智能手機）具備人機交互界面，以便開展縱向、橫向互動。

　　2、健身服務信息化。企業(yè)建有健身服務網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，通過器材界面或智能手機界面，向用戶推送健身計劃、健身指導、健身提醒、實景體驗，以及PK、排名、社交等全方位健身服務，大大提高健身過程的科學性、娛樂性和趣味性。

　　智能化健身器材與信息化健身服務構成一個系統(tǒng)，我們可稱之為“智能健身系統(tǒng)”，示意圖如下。

智能健身系統(tǒng)示意圖

　　二、智能健身引爆健康消費市場新熱點

　　需求決定市場。我們可以從現(xiàn)代健身需求的主要變化，來分析和推斷未來健身消費市場的新熱點：

　　1、健身時間碎片化。現(xiàn)代人工作、生活節(jié)奏不斷加快，健身時間，甚至健身場所、健身方式等，往往很難固定。而智能健身系統(tǒng)，可以在用戶忘記健身時間時及時提醒；可以通過對用戶工作、生活軌跡、規(guī)律的統(tǒng)計數(shù)據(jù)（通過智能手機）及體征指標，自動給出適合各自實際的健身場所、健身方式和總運動量，真正解決用戶的個性化需求。

　　2、健身訓練科學化?，F(xiàn)代人健身，普遍追求健身訓練科學化，健身時間節(jié)約化，健身效果最大化。而智能健身系統(tǒng)，能夠根據(jù)用戶健美、塑形、瘦身、鍛煉、康復等不同的健身訴求，在訓練器械選擇、訓練方式搭配、訓練方法指導、運動量控制等方面，提供科學、精準的一攬子解決方案，實現(xiàn)科學健身、高效健身。

　　3、健身體驗享受化。運動是一件“苦差事”，與現(xiàn)代人追求快樂、享受的時代特質很不相符。而“智能健身”系統(tǒng)，能夠通過提供人機交互、人人交流、聲光娛樂等服務，向用戶提供快樂運動的體驗和智能健身的享受。

　　正是由于智能健身系統(tǒng)的強大功能和美好體驗，所以，我們可以大膽預言，智能健身，必將成為未來健身器材消費市場的新趨勢；開發(fā)智能化健身器材，開展信息化健身服務，是未來健身器材行業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略方向。

　　三、智能健身引發(fā)企業(yè)商業(yè)模式新變革

　　健身器材起源于歐美等發(fā)達國家。我國健身器材制造企業(yè)大都起步于改革開放后的八、九十年代，主要為國外品牌企業(yè)代工（OEM、ODM）；其后，隨著國內市場的逐步發(fā)育成熟，部分代工企業(yè)開始自主品牌生產和經營。從商業(yè)模式看，我國健身器材企業(yè)的商業(yè)模式主要是“產品盈利模式”，其利潤生成環(huán)節(jié)主要在制造，利潤產出載體主要是產品，企業(yè)主要圍繞成本最低化和產品差異化來配置資源。

　　而智能健身時代，企業(yè)不光向用戶提供產品，更重要的，同時提供服務；智能健身系統(tǒng)中，“智能化健身器材”只是整個系統(tǒng)的硬件和終端，“信息化健身服務”才是系統(tǒng)的大腦和中樞，沒有它，整個系統(tǒng)就失去了頭腦和智能。所以我們認為，智能健身時代，企業(yè)的商業(yè)模式是“服務盈利模式”，其利潤來源表面在產品，實際在服務，企業(yè)必須圍繞服務和產品兩個環(huán)節(jié)配置資源，企業(yè)的經營模式必須從傳統(tǒng)的“制造+售后服務”轉變?yōu)?ldquo;服務+制造”，更具體地說，企業(yè)必須轉型為以健身服務為先導的“服務型制造企業(yè)”，這就是制造業(yè)服務化。這是一種全新的商業(yè)模式，是一種革命性的變革。

　　四、制造企業(yè)如何搶抓智能健身新機遇

　　智能健身應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而生，既是對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊，也是我國健身器材行業(yè)“彎道超車”、追趕世界先進水平的重大機遇。搶抓這一機遇，要重點抓住以下三個關鍵。

　　一是抓好人才隊伍轉型。智能健身，說到底是“互聯(lián)網(wǎng)+健身器材”。健身器材行業(yè)要順利實施“互聯(lián)網(wǎng)+”，人才隊伍的轉型和升級至為關鍵。企業(yè)要大力引進電子技術、信息技術、互聯(lián)網(wǎng)技術、電子商務技術、大數(shù)據(jù)和云計算技術、運動和康復技術等方面專業(yè)人才，為智能化產品開發(fā)和信息化服務平臺建立，提供必要的人才支撐。

　　二是抓好跨界聯(lián)合合作。要與智能化技術研究機構、運動訓練技術研究機構、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)研發(fā)機構等，跨界聯(lián)合合作，共同推進健身器材智能化和健身服務信息化。必要時，還要以資本為紐帶，入股或收購一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、健身網(wǎng)站、健身研究機構等，開展深度融合，形成競爭優(yōu)勢。

　　三是抓好工作重點轉移。智能健身時代，企業(yè)工作重心要適度向信息化健身服務轉移。企業(yè)要擴大服務性投入，建立健全必要的健身技術研究機構、健身服務信息系統(tǒng)運行維護機構和大數(shù)據(jù)開發(fā)機構等，以服務促體驗，以體驗促營銷。

　　近年來，廣州博菲特健身器材有限公司在發(fā)展智能化健身器材方面，已經有序展開。公司開發(fā)的新一代智能化動漫車已經面市，并獲得廣泛好評。博菲特通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術，為政府、企業(yè)、社區(qū)，提供智能健身館、智能健身會所整體解決方案，并滿足用戶多方位需求。未來，博菲特將繼續(xù)為智能健身、智能體育服務做貢獻，并期待為用戶提供最優(yōu)選的智能健身器材。

健身器材智能化

博菲特以自主研發(fā)，生產為導向，并且按照國際高水平的安全標準設計、制造體育設備和健身器材，通過虛擬現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等高新技術植入，將設備器材數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡化、智能化、娛樂化。未來不再遙遠，夢想觸手可及。開健身房采購健身器材就找廣州博菲特。

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